當前位置:中研商學院> 任職升遷

什么時候該聘請職業經理人?企業發展分為哪幾個階段?

2016/10/31 10:55:20     來源:界面新聞      編輯:wuyan
目前,中國企業絕大部分已經進入第二階段,部分企業進入第三階段,而能夠進入第四階段的企業很少。

什么時候該聘請職業經理人?企業發展分為哪幾個階段?

什么時候應該聘請職業經理人?

為什么很多經理人無法獲得合適的發展機會,而老板又認為沒有辦法把企業交給職業經理人?這些問題有很多的解答,我嘗試在組織變革的方面做出分析,也許可以幫助找到一些更為根本的原因。

其實,出現這些問題從組織管理的角度看,是組織結構不能適應企業發展所導致的。正如前面所言,在影響組織的關鍵要素中,戰略、技術、環境和規模這四個影響因素改變的時候,組織需要做出相應的改變;同時我們還要知道,組織需要解決的是權力和責任是否匹配的問題,擁有權力的人必須承擔相應的責任;組織就是解決合適的人放在合適的崗位上這個問題的。

從簡單的意義上講,組織結構的設計更重要的是權力的分配,或者叫做授權和分權的設計。為什么一定要這樣做呢?我們可以概括性地把企業發展分為以下幾個階段,這些階段所要承擔的戰略目標不同、所處的環境不同、對技術的要求不同、企業發展的規模也不同,導致了對于組織的要求也不同。我們簡單歸納如下。

  • 中研網
    發現資訊的價值
  • 中研研究院
    掌握產業最新情報

中研網是中國領先的綜合經濟門戶,聚焦產業、科技、創新等研究領域,致力于為中高端人士提供最具權威性的產業資訊。每天對全球產業經濟新聞進行及時追蹤報道,并對熱點行業專題探討及深入評析。以獨到的專業視角,全力打造中國權威的經濟研究、決策支持平臺!

廣告、內容合作請點這里:

尋求報道 ??

【版權及免責聲明】凡注明"轉載來源"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多的信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。中研網倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在內容、版權或其它問題,
煩請聯系:jsb@chinairn.com、0755-23619058,我們將及時溝通與處理。

行業研究院

2017-2022年版微波塔項目可行性研究咨詢報告

第一章 總論 第一節 項目名稱及承擔單位 一、項目

2017-2022年版通訊產品加工項目可行性研究咨詢報告

第一章 總論 第一節 項目名稱及承擔單位 一、項目

2017-2022年版特種印刷項目可行性研究咨詢報告

第一章 總論 第一節 項目名稱及承擔單位 一、項目

一级a做爰片_日本毛片免费视频观看_无码av高清毛片在线看_天天啪久久爱视频精品_三级片_a级高清免费毛片_男人天堂网2018_2019在线国产视频_欧美大片毛片 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>